 |
|
Sinds ik in 1983 afstudeerde als fysiotherapeut ben ik werkzaam geweest in de eerstelijn. Omdat ik vond dat fysiotherapie voor mij onvoldoende structuur en resultaat gaf ben ik manuele therapie gaan studeren. In 1993 ben ik afgestudeerd als manueeltherapeut (SOMT) en behandel ik eigenlijk uitsluitend patiënten voor manuele therapie. Sinds 1987 werk ik in een gezondheidscentrum dat in 1994 geprivatiseerd werd, sindsdien ben ik mede-eigenaar van het Paramedischcentrum Landauer in Purmerend. Naast het samenwerken tussen de verschillende disciplines ben ik mij steeds meer bezig gaan houden met het kwaliteitsbeleid. Dat resulteerde in 2008 tot de HKZ-certificering en in 2009 tot het behalen van de plusstatus bij Achmea. Gezien de toename in het aantal medewerkers van het paramedisch centrum en de toenemende eisen en veranderingen binnen de eerstelijn ben ik in 2009 de managementopleiding Praktijkmanagement Eerstelijn en Ketenzorg gaan volgen aan de Hogeschool InHolland.
Vanuit mijn praktijkervaring en ervaring op het gebied van kwaliteitsontwikkeling, borging en management ben ik goed in staat te komen tot een inhoudelijke beoordeling waar een (eerstelijns)zorgorganisatie staat op het gebied van kwaliteitszorg en wat er gedaan moet worden om te komen tot de gewenste kwaliteitsontwikkeling.
Kernbegrippen:
Coachend - Ondersteunend - Innovatief - Dochters - Basketball - Kwaliteit - Zorgzaam - Protocolontwikkeling - Samenwerken - Vernieuwend in beweging - Proactief - Structuur - Eerlijk - Doelmatig - Kritisch - Reflecterend - Zelfstandig - Keith Haring - Inhoud.
